Situační Leadership s Martinem Konečným

Uplatňujete stále stejný styl vedení lidí a máte pocit, že něco nefunguje? Tým nespolupracuje a namotivovat ho pro další úkoly vás stojí hodně energie? Zkuste to jinak, ukážeme vám pestrou škálu řešení. Naučte se používat v různých situacích různé styly vedení s ohledem na zkušenosti a dovednosti vašich lidí a jejich připravenost zvládnout daný úkol. Budete překvapeni, jak to funguje.

Komu je trénink určený?

Pro vedoucí zaměstnance, manažery, majitele firem, ale i pro zaměstnance, kteří se chtějí na vedoucí pozici připravit. Pro všechny, kteří chtějí rozvinout své dovednosti v oblasti vedení lidí.

Organizační podrobnosti:

  • Termín: jaro 2020
  • Místo: Praha
  • Cena kurzu: 13.290 Kč (bez DPH) / 16.081 Kč (s DPH)
  • V případě zájmu nás kontaktujte na email mk@mk-consulting.cz, nebo vyplňte kontaktní formulář

Obsah

  • Situační vedení – představení jednotlivých stylů vedení
  • Přínosy jednotlivých stylů vedení, vhodnost užití v každodenní praxi
  • Dopady do týmu při nadužívání/podužívání jednotlivých stylů
  • Kompetence/rozvojové oblasti pro jednotlivé styly vedení
  • Konkrétní podřízení (možnosti posunu/rozvoje) a situace v mém týmu – řešení reálných situací
  • Modelové situace a užitečné tipy z praxe, díky kterým posílíte svou dovednost leadershipu

Součástí tréninku je test stylů vedení – Leadership Judgement Indicator (LJI):

Leadership Judgement Indicator umožňuje hodnotit styl vedení a schopnost jej vhodně používat v různých manažerských situacích. Zaměřuje se na preferenci jednotlivých stylů a rovněž také na to, zdali jsou styly adekvátně voleny s ohledem na situaci. Vhodné používání jednotlivých manažerských stylů souvisí kromě jiného s mírou motivace nebo demotivace Vašich podřízených a je to jedna ze základních kompetencí každého efektivního manažera.

Naučíte se:

  • Rozeznat jednotlivé styly vedení lidí.
  • Volit pro každou situaci ten nejvhodnější styl vedení.
  • Využít potenciál jednotlivých stylů.
  • Motivovat zaměstnance k převzetí zodpovědnosti, samostatnosti a k vydání toho nejlepšího výkonu za pomoci výběru vhodného stylu vedení.
  • Rozpoznat, kdy už Vám preferovaný styl řízení nepřináší kýžený výsledek.
  • Pracovat se styly vedení tak, aby byly přínosem pro Vás i Vaše podřízené.
  • Rozvíjet své zaměstnance prostřednictvím jednotlivých stylů.

Lektor Martin Konečný

Oblasti osobního i týmového rozvoje v businessu se věnuji již 20 let. Praktické zkušenosti jsem získal především 16-ti letou praxí v různých manažerských pozicích a také jako senior konzultant ve společnosti QED GROUP, kde jsem na pozici business developera a key account manažera řídil řadu rozvojových a změnových projektů pro významné firmy z různých oborů podnikání. Stál jsem nejenom u zrodu jedinečných produktů a tréninků společnosti QED GROUP, ale zároveň jsem měl možnost seznámit se a ovlivnit řadu velkých klientských projektů s významnými dopady na rozvoj jednotlivých společností. Vystudoval jsem psychologii na FF UK v Praze a v roli školitele a kouče navazuji také na zkušenosti z neziskových společností Člověk v tísni a SANANIM.

V roce 2016 jsem se rozhodl vydat vlastní cestou pod značkou MK-consulting. Rád networkuji, propojuji se s kreativními a zkušenými experty, a díky vzájemné synergii ve spolupráci se svým týmem lektorů dokáži nabídnout to nejlepší řešení pro Vaši situaci.